Angefangen hat alles in den 80er-Jahren.
Zu dieser Zeit habe ich die Herausforderungen von Führungskräften aus eigenem Erleben als Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen kennengelernt. Im Rahmen einer 3-jährigen Management-Ausbildung habe ich erstmals Erfahrungen als Trainer gesammelt und gemerkt, wie viel Spaß es mir macht, mich mit Führungskräften über gutes Management auszutauschen.
1987 stand der Entschluss dann fest: Ich mache mich selbstständig! TARCUS. wurde ins Leben gerufen. In den ersten Jahren führte ich vor allem unterschiedliche Führungs- und Management-Trainings durch. Der Bereich Beratung wuchs dabei parallel mit – Teilnehmer fragten immer häufiger, ob ich sie und ihr Unternehmen auch beratend unterstützen könnte.
Die Grundlagen: Personal- und Unternehmensentwicklung
In den 90er-Jahren kamen dann die ersten großen Projekte. In der Justiz eines großen Bundeslandes begleitete ich die Einführung von Management-Strukturen durch umfassende Veränderungsprojekte und ambitionierte Personalentwicklung – Justizministerien in fünf weiteren Bundesländern folgten. Danach gelang es mir, die ersten Konzerne als Kunden zu gewinnen: Deutsche Telekom, Deutscher Paketdienst DPD, Lufthansa, den schwedischen Sandvik-Konzern. Viele dieser Unternehmen sind bis heute Stammkunden von TARCUS.
Der Schwerpunkt meiner Arbeit veränderte sich mit der Zeit. Die Kunden kamen mit anspruchsvollen Change- und Projektmanagement-Themen auf mich zu. Im Zuge dessen habe ich 1995 ein einfaches und gleichzeitig hochwirksames Projektmanagement-System entwickelt. Seither wurde dieses System in vielen Unternehmen eingeführt und erfolgreich praktiziert.
TARCUS. wächst
Nach der Jahrtausendwende schlug TARCUS. sein Domizil im Düsseldorfer Medienhafen auf. Das erwies sich als gute Entscheidung, denn nun bildeten sich neue Arbeitsschwerpunkte: wir begleiteten IT-Unternehmen, Maschinenbau- und Technik-Unternehmen und Unternehmen aus der Logistik-Branche in umfangreichen Change-Prozessen. Im öffentlichen Sektor gehörten Staatskanzleien, Ministerien, Landesbehörden und Verbände zu unseren Kunden. Seit 2007 entwickelte sich zudem als neuer Schwerpunkt die Medienbranche mit großen Sendeanstalten und Zeitungsverlagen.
Agiler Change und effiziente Projekte
Seit 2010 hat TARCUS. noch stärker seine Fähigkeit, komplexe Change-Prozesse zu konzipieren und zu begleiten herausgebildet. Erfahrene Beraterinnen und Berater unterstützen unsere Kunden bei der Veränderung von Strukturen und Prozessen, bei der Einführung von ERP-Systemen und bei der damit verbundenen Personalentwicklung. Immer wieder übernehmen wir als Externe auch die Projektleitung für diese Projekte.
30 Jahre TARCUS.
Am 1. Mai 2017 feiert TARCUS. sein 30-jähriges Jubiläum. In dieser Zeit haben wir viele unterschiedliche Veränderungswellen bei unseren Kunden und natürlich auch bei uns erlebt und gemeistert. TARCUS. ist heute der Experte für ambitionierte Projekte und komplexe Veränderungsprozesse.
Damit wir gut für die nächsten 30 erfolgreichen Geschäftsjahre aufgestellt sind, wurde zum 1. Mai 2017 Jennifer Reinders als Geschäftsführerin von TARCUS. berufen.
— Thomas Nebeling
