30 Jahre Projekterfahrung und Know-how

Projektarbeit ist Zukunftsarbeit und deshalb lebenswichtig für jedes Unternehmen. Seit mehr als 30 Jahren begleitet TARCUS. Manager, Projektleitungen und Projektteams bei der Realisierung ihrer Zukunftsvorhaben. Dabei sind wir mal in der Rolle der Projektexperten gefragt, mal braucht es einen Sparringspartner, um Planungen und Vorgehensweisen zu reflektieren und zu fokussieren. Manchmal ist eine externe Projektleitung sinnvoll oder wir erarbeiten gemeinsam eine maßgeschneiderte Projektmanagementstruktur für das gesamte Unternehmen.

Projektarbeit ist solides Handwerk

Agilität ist dabei seit jeher Grundlage unseres Handelns. Aktive Einbindung von Mitarbeitern, Experten und Betroffenen sowie ein schrittweises Vorgehen im Projektverlauf sind für TARCUS. wichtige Erfolgsfaktoren.

In welche Rolle Sie auch grade in einem Projekt tätig sind, wir stehen Ihnen als starker Partner zu Seite. Wir wissen was wann möglich ist, wie Sie sich selbst, das Projekt oder die Projektlandschaft am besten aufstellen, um erfolgreich zu sein.

Projektberatung

Wir entwickeln mit Ihnen die passende Struktur und Vorgehensweise und unterstützen Sie beim Aufsetzen des Projekts. Wir tragen dazu bei, das Projekt präzise durch sich verändernde Rahmenbedingungen und Anforderungen zu steuern und die auftauchenden Widerstände und Risiken zu erkennen und zu minimieren. Dafür begleiten und beraten wir Management, Projektleiter und Projektteams.

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Projektcoaching

Die Projektleitung ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Sie gestaltet den Projektablauf, die Zusammenarbeit in den Teams und die Beziehungen zu den Stakeholdern. Vor allem in großen Projekten fordert die Rolle der Projektleitung ein fundiertes Projektmanagement-Know-how, ein gefestigtes Rollenverständnis und ein hohes Maß an Reflektionsbereitschaft. Wir stehen der Projektleitung als Coach und als unabhängiger und objektiver PM-Experte zur Seite.

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PM im Unternehmen

In den meisten Unternehmen laufen heute etliche Projekte parallel mit einem entsprechenden Ressourcenverbrauch (Geld und Personalzeit) und häufig auch mit Reibungsverlusten. Hier ist ein systematisches und einheitliches Projektmanagement notwendig, um eine hohe Effizienz und Erfolgswahrscheinlichkeit der Projektarbeit weiterhin zu gewährleisten. Im TARCUS.Projektmanagementsystem sind unser Know-how, unsere Erfahrungen und Erkenntnisse aus über 30 Jahren Projektarbeit gebündelt.

Damit Sie in der Lage sind die gesamte Projektlandschaft in Ihrem Unternehmen aktiv und zielgenau zu steuern, ist ein klarer Blick auf alle laufenden Projekte ausschlaggebend. Durch die Implementierung eines Multiprojektmanagements und eines Project Management Office können die Unternehmensressourcen zielgerichtet und wertschöpfend eingesetzt werden und die Qualität von strategische Entscheidungen wird gesteigert.

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Interim Management

Die Durchführung und Steuerung von Projekten erfordert viel Zeit, Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen und der Durchsetzung und Steuerung wichtiger Projekte ist der Einsatz externer Projektleitungen eine flexible Lösung, mit der Kapazitätsengpässe überbrückt oder notwendiges Know-how gewonnen werden kann.

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PM-Training

In unserem individuellen Trainingsprogramm lernen die Teilnehmer die zentralen Projektmanagement-Tools und das notwendige Anwender-Know-how. Dabei stimmen wir die konkreten Trainingsinhalte wie in allen TARCUS.-Trainings individuell auf den Wissens- und Erfahrungsstand der Trainingsgruppe und den Bedarf Ihres Unternehmens ab.

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PM-Krisenintervention

Ihr Projekt befindet sich in einer festgefahrenen Situation, in Schieflage? Komplexität und Schnelligkeit Ihres Projekts sind plötzlich so angestiegen, dass Sie es kaum mehr überblicken können? Es gibt starke Differenzen zwischen Stakeholdern oder Spannungen im Projektteam?
All dies sind Beispiele für typische Projektkrisen. Je eher sie erkannt und bearbeitet werden, desto weniger Reibungsverluste erleidet das Projekt.

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