30 Jahre Change-Erfahrung und Know-How
Die Bereitschaft sowie die Fähigkeit eines Unternehmens sich an neue Marktbegebenheiten und Umfeldfaktoren anzupassen ist inzwischen eine Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg. Darüber hinaus ist – und das ist die Königsdisziplin – die aktive Gestaltung von Veränderungen ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil.
Change ist solides Handwerk TARCUS. entwickelt und realisiert mit seinen Kunden seit mehr als 30 Jahren Veränderungsvorhaben. Change prägt unseren Alltag, so dass wir über eine Fülle unterschiedlicher Erfahrungen aus sehr verschiedenen Unternehmen, Organisationen und Kulturen verfügen. Diese Erfahrungen und unser Knowhow stellen wir unseren Kunden zur Verfügung. Denn ein gelungener Change ist keine Zauberei sondern überwiegend solides Handwerk. Wir wissen was geht und wo Fallstricke liegen, was man lieber sein lässt und wie auch für schwierige Situationen tragfähige Lösungen entwickelt werden.
Change-Beratung
Im Mittelpunkt unserer Change-Beratung steht die Frage, wie es gelingen kann, die Menschen in Ihrem Unternehmen in Bewegung zu bringen. Denn Change gelingt nur nachhaltig, wenn Einstellungen, Routinen und Arbeitsweisen verändert werden. Als Experten, die ständig in Change-Prozessen arbeiten stellen wir Ihnen die Tools und Methoden zur Verfügung mit denen wir täglich selbst erfolgreich arbeiten.
Strategischer Change
Sie haben die richtige Strategie für Ihren weiteren Unternehmenserfolg entwickelt. Nun geht es vor allem um den Start und die Umsetzung von Programmen und Einzelprojekten, die zusammen möglichst bald Ihren strategischen Change realisieren sollen. Wir begleiten Sie dabei mit unserem Projekt- und Change-Know-how.
Interim Management
Gerade für strategische Neuausrichtungen und deren Implementierung fehlen in Unternehmen häufig die passenden Mitarbeiter. Leistungsträger, ob Führungskraft oder Experte, können nicht einfach aus dem Tagesgeschäft abgezogen werden bzw. werden zur Flankierung und fachlichen Fundierung des Change gerade an ihrem jetzigen Platz gebraucht.
Strategieentwicklung
Wo die Reise Ihres Unternehmens hingehen soll ist sowohl für das Management als auch für die gesamte Mitarbeiterschaft wichtig. Die richtige Unternehmensstrategie sichert Wettbewerbsvorteile, leitet und fokussiert das Handeln im Unternehmen und setzt die Kräfte der Mitarbeiter gezielt ein.
Implementierung Leitbild
Ein gemeinsames Leitbild sorgt für eine geteilte Identität und ein klares Wertesystem. Ein schlüssiges und fest verankertes Unternehmensleitbild trägt Gewähr dafür, dass nach innen und außen die gleichen Werte gelten und das Handeln Ihres Unternehmens auf einem festen Fundament steht.
Qualifizierung
In unseren individuellen Trainingsprogrammen vermitteln wir den Teilnehmern die zentralen Mechanismen von Change-Prozessen, wir befähigen sie diese zu erkennen und mit ihnen angemessen und zielführend umzugehen. Wir statten die Teilnehmer mit dem notwendigen Methoden- und Anwender-Know-how aus und sichern den Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag.
Krisenintervention
Change-Prozesse können sich auch krisenhaft entwickeln. Die Veränderungen kommen nicht voran, die Widerstände werden größer, die Veränderung wird schlecht geredet. Mit unserem Frühwarn-Radar gelingt es, solche negativen Trends frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Aus den Erfahrungen mit unterschiedlichsten Krisensituationen verfügen wir über ein breites Repertoire zur Analyse, Intervention und Kommunikation in Change-Krisen.