Projektberatung nach Maß
Wir entwickeln mit Ihnen die passende Struktur und Vorgehensweise und unterstützen Sie beim Aufsetzen des Projekts. Wir tragen dazu bei, das Projekt präzise durch sich verändernde Rahmenbedingungen und Anforderungen zu steuern und die auftauchenden Widerstände und Risiken zu erkennen und zu minimieren. Dafür begleiten und beraten wir Management, Projektleiter und Projektteams.
Die Gestaltung der Projektberatung hängt ganz vom Anlass und Ihren Zielvorstellung ab. Wir bieten Ihnen sowohl einmalige Interventionen zu besonderen Schlüsselsituationen wie auch eine langfristige Begleitung über den gesamten Projektverlauf. Sollten Sie sich gerade in einer akuten Krisensituation befinden, finden Sie hier mehr Informationen wie wir Sie unterstützen können.
Hier einige typische Anlässe für eine Projektberatung:
Starthilfe
Den Grundstein für einen erfolgreichen Projektverlauf legen Sie bereits beim Projektstart. Es gilt die Ziele klar und interpretationsfrei zu definieren, dazu ein Commitment herbeizu-führen und über die Art und Weise der Projektarbeit zu entscheiden – klassisches, hybrides oder agiles Projektmanagement. Mit unserem Starterkit – z.B. Projektauftrag, Ressourcenplanung, Meilensteinplan, Sprintplanung – nutzen Sie die Anfangsenergie des Projekts und starten sofort durch. Die Einrichtung einer professionellen Projektorganisation und die Rollenbesetzung in Ihrem Unternehmen sind weitere Erfolgsfaktoren für das Gelingen eines Projekts. Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die beste Herangehensweise für Ihr Unternehmen!
Entscheidungszäsuren
Damit Ihr Projekt schnell und wirksam zum Erfolg gelangt ist eine hohe Entscheidungsqualität wichtig. Ein transparenter Prozess mit klaren und nachvollziehbaren Rahmenbedingungen zur Entscheidungsfindung treibt das Projekt an und sorgt für eine hohe Akzeptanz bei den Projektbeteiligten. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung eines für Ihr Projekt passenden Entscheidungsfindungsprozesses als auch bei der Vorbereitung und Moderation von Entscheidungsmeetings.
Projektabschluss & -review
Der erste und der letzte Eindruck zählen! Zum Schluss gilt es den Sack zuzubinden und zu vermeiden dass die letzten Projektaktivitäten ausfransen und vor sich hin dümpeln. Dazu unterstützen wir Sie bei der strukturierten Übergabe in die Linienfunktionen, bei einer gute Abschlusskommunikation und dem Projektreview mit den relevanten Stakeholdern und Projektbeteiligten, um Learnings für Folgeprojekte zur Verfügung zu stellen.
Projektkommunikation & -marketing
Eine gute Projektkommunikation und ein durchdachtes Projektmarketing tragen dazu bei, dass Ihr Projekt für die Projektbeteiligten und die Stakeholder sichtbar und greifbar ist. Wir erarbeiten mit Ihnen das Projektmarketing sowie die passende Kommunikationsstrategie und unterstützen Sie bei der textlichen und gestalterischen Umsetzung der Kommunikation.
