Ein Leitbild verbindet, motiviert und lenkt
Ein gemeinsames Leitbild sorgt für eine gelebte Identität und ein einheitliches Wertesystem. Sowohl begleitend zur Strategieentwicklung als auch unabhängig davon sorgt ein schlüssiges und fest verankertes Unternehmensleitbild dafür, dass nach innen und außen die gleichen Werte gelten und das Handeln Ihres Unternehmens auf einem festen Fundament steht.
Mit dem Unternehmensleitbild haben Sie ein zentrales Instrument, das Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern Orientierung gibt und eine einheitliche Ausrichtung ermöglicht.
Die Wirkung des Unternehmensleitbilds ist im Wesentlichen abhängig von der Art und Weise, wie es entwickelt, implementiert und gelebt wird. Dabei birgt der Entwicklungsprozess die Chance, dass Leitbild gemeinsam zu entdecken und zu beschreiben und somit ein gemeinsames Verständnis von dem Unternehmen und dem zukünftigen Weg zu schaffen.
Deshalb ist ein Entwicklungsprozess wichtig, der Führungskräfte und Mitarbeiter einbezieht.
Wir haben viele Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung eines Unternehmensleitbilds begleitet. Dabei handelt es sich immer um einen individuellen Prozess, den wir gemeinsam definieren und den wir auf Ihre individuelle Situation anpassen:
- Wer soll zu welchem Zeitpunkt beteiligt werden?
- Mit welcher Zielsetzung werden die Betroffenen einbezogen?
- Welche Fragen müssen wir im Rahmen des Entwicklungsprozesses beantworten?
Typische Ziele der Entwicklung eines Unternehmensleitbilds:
- Anpassung des Leitbilds an eine veränderte Strategie oder Organisation
- Verbesserung der Führungsqualität im Unternehmen
- Schaffung von Orientierung und Halt in Zeiten von Veränderung
- Förderung der Klarheit von Zielen und Anforderungen
- Differenzierung von anderen Unternehmen und Wettbewerbern
- Schaffung einer neuen gemeinsamen Identität nach Unternehmenszusammenschlüssen
Ein beispielhafter Prozess zur Entwicklung des Unternehmensleitbilds
Bei diesem Vorgehen werden alle Führungskräfte aktiv in den Entwicklungsprozess eingebunden und dadurch zu überzeugten und glaubhaften Botschaftern des Leitbilds. Sie verinnerlichen das Leitbild, können es damit vorleben und ihren Mitarbeitern verständlich machen. Damit ist die erste Voraussetzung für eine erfolgreiche Implementierung des Leitbilds im Unternehmen geschaffen.