• Entwicklung und Implementierung einer neuen Unternehmensstrategie nach erheblichem Gewinneinbruch
    Aufsetzen der strategischen Projekte
  • Prozessmapping, -optimierung & -implementierung für alle Kernprozesse
  • Implementierung von ERP-Systemen (SAP / Movex M3)
  • Reorganisation des gesamten Unternehmens (ausgenommen Produktion)