Projektmanagement

Der Unternehmensalltag wird heute maßgeblich von Projekten geprägt. Jedes Unternehmen muss dabei den oft schwierigen Spagat zwischen „normalen” Aufgaben und „besonderen” Projektaufgaben bewältigen, denn

• die „normale” Linienarbeit sichert eine erfolgreiche Gegenwart
• die „besondere” Projektarbeit sichert eine erfolgreiche Zukunft.

Seit 15 Jahren arbeiten wir mit dem TARCUS.Projektmanagementsystem. Dieses einfache und wirkungsvolle System hilft uns in unseren Beratungsprojekten und den Kunden in ihren produkt- und unternehmensbezogenen Projekten, auch komplexe Situationen straff zu steuern, effizient zu managen und stets den Überblick zu behalten.

Das TARCUS.Projektmanagementsystem haben bereits Konzerne und mittelständische Unternehmen als auch Behörden und Ministerien als verbindliches Managementsystem eingeführt.

Erfolgreiches Projektmanagement heißt für TARCUS.:

• Entwicklung und Umsetzung der richtigen Lösungen
• Projektaufgaben und Linienarbeit sind gut mit einander vereinbar
• klare Strukturen und definierte Prozesse
• einfache und effiziente Instrumente
• termin- und qualitätsgerechte Lieferung der Projektergebnisse

Das TARCUS.Projektmanagement verknüpft diese Qualitätsmerkmale miteinander und sorgt für eine systematische Verzahnung der zentralen Erfolgsfaktoren:

• einfache und wirkungsvolle Instrumente
• eine deutliche Beschleunigung der Projektarbeit
• Mobilisierung der Mitarbeiterkompetenzen
• straffe Steuerung des einzelnen Projekts
• wirkungsvolles Multiprojektmanagement

Das bietet Ihnen TARCUS.:

1. Einführung des TARCUS.Projektmanagementsystems Anpassung an Strukturen, Prozesse und Regeln Ihres Unternehmens Implementierung des Systems in Ihr Unternehmen Ausbildung von Projektmanagern und Multiplikatoren	2. Ausbildung von Projektmanagern / Projektleitern Rollen und Funktionen im Projektmanagement Der richtige Projektstart Projektplanung und Projektsteuerung Umgang mit typischen Schwierigkeiten und Widerständen Reibungslose Kooperation zwischen Projekt und Linie Der Projektleiter als Führungskraft auf Zeit
3. Training von Projektmitarbeitern Systematisches Arbeiten im Projekt Methoden zur Planung, Steuerung und Problemlösung Teambildung / Zusammenarbeit im Projektteam Die Projektleitung: Führung und Zusammenarbeit mit dem Projektteam	4. Begleitung von Projekten Konzeption und Aufsetzen von besonders komplexen Projekten Projektberatung vom Start bis zum Abschluss eines Projekts Begleitung von Auftraggeber und Projektleitung Gestaltung von Entscheidungszäsuren Beratung in Krisensituationen Entwicklung eines Kommunikationskonzepts