Seminar: Die Führungskraft als Change-Manager

Change ist die Grundmelodie für die meisten Unternehmen, denn sie sind lebendige Systeme, die sich laufend verändern. Die Fähigkeit zur Veränderung ist entscheidend für eine gute Geschäftsentwicklung und eine starke Marktposition. Doch der Mensch scheut Veränderungen. Das heutige Change-Tempo bringt ständige Unruhe und Unsicherheit ins Unternehmen, ist für viele Menschen Stress und Belastung.

Ist das was wir jetzt tun richtig? Wie lange sind unsere Produkte und Leistungen aktuell? Schaffen wir die Veränderung überhaupt? Kann nicht mal zwischendurch Ruhe sein? Das sind drängende Fragen von Mitarbeitern und auch von Führungskräften.

Den Change gut zu managen ist für Führungskräfte heute mindestens genauso wichtig wie die Steuerung des Tagesgeschäfts.

In unserem Seminar DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE MANAGER BEFÄHIGEN WIR FÜHRUNGSKRÄFTE, ihre Mitarbeiter angemessen durch Veränderungsprozesse zu führen und zu begleiten.

ZIELE

Die Seminarteilnehmer lernen, die Change-Dynamik in ihrem Verantwortungsbereich richtig einzuschätzen und geschickt damit umzugehen. Sie kennen die Entwicklung von Change-Prozessen mit den typischen Klippen und Herausforderungen. Sie setzen sich mit ihrer Rolle als Führungskraft und Change Manager auseinander und erweitern Ihre Möglichkeiten, Mitarbeiter im Change besser zu begleiten und zu beteiligen und Konflikte zu minimieren.

THEMEN

  • Die Dynamik von Veränderungsprozessen und ihre Auswirkung auf Gruppen und Bereiche im Unternehmen
  • Der Einfluss von Werten und Glaubenssätzen auf den Change
  • Funktion und Zusammenwirken der unterschiedlichen Hierarchieebenen im Change
  • Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess
  • Psychologische Mechanismen verstehen und als Führungskraft sinnvoll nutzen
  • Persönliche Potentiale und Grenzen erkennen und situativ angemessen handeln
  • Den Veränderungsprozess beeinflussen durch die richtige Kommunikation
  • Konflikte analysieren und lösungsorientiert angehen

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Projektleiter, Stabs- und Steuerungsfunktionen

METHODEN

Die Themen werden anhand von Fallbeispielen der Teilnehmer und Erfahrungen der Trainer praxisnah bearbeitet. Den Teilnehmern werden alle Methoden und Ergebnisse des Seminars digital zur Verfügung gestellt.

UNSER ANGEBOT

TARCUS. begleitet Change-Prozesse seit fast 30 Jahren – branchenunabhängig und mit großem Erfolg. Wir stellen Ihnen unsere Change-Erfahrung in diesem vor allem praxis- und handlungsorientierten Seminar gerne zur Verfügung.

Möchten Sie IN IHREM UNTERNEHMEN die Wirkung der Führungskräfte in den anstehenden Veränderungsprozessen deutlich steigern und dadurch den Change-Erfolg steigern? Wir konzipieren diese Veranstaltung gerne in Inhalt und Format passgenau für die Themen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Wir kommen gerne zu Ihnen für ein unverbindliches Gespräch über Ihre Anforderungen und unsere Vorstellungen.

Haben Sie PERSÖNLICH Interesse Ihre Fähigkeiten als Change Manager auszubauen? In unserem offenen Seminar zu diesem Thema treffen Sie kompetente Führungskräfte anderer Unternehmen und profitieren von der Kompetenz der Dozenten und dem lebendigen Erfahrungsaustausch der Seminargruppe.

E: institut@tarcus.com

T: 02159-697830